Filter
twitter.com/lmnagumo
Tokyo, Japan
–
人と組織をデータで扱うことをコアに仕事。音楽趣味。会社のアカウント HRAdvantage もよろしく。Tweet mostly in Japanese.
569 Posts by lmnagumo
569 Posts by lmnagumo
Flash mob in the Copenhagen Metro. Copenhagen Phil playing Peer Gynt.
@TMSOnews 都響さん、ぜひ都営地下鉄でこれやられませんか？都営地下鉄ではどこかでサプライズ。都響定期のプログラムのご案内にもなって。http://t.co/A7Dtv3Pf
中日新聞:パナソニック、本社人員半減を検討 :経済(CHUNICHI Web)
chunichi.co.jp/s/article/2012052990104114.html
それ、うちのダンナもまったく同じ形容してました。Plastic girlsともｗ RT @kelangdbn: ノエルはやっぱり詩人だ…。一目見たAKBを"manufactured girl group"と形容。これ以上適確かつ簡潔な表現があるだろうか。
岡潔は今もう一度読み返すべき、日本が誇る卓越した知性だと思う。私は彼の著作に触れたからこそ、西洋世界に対して違う角度から打ち返せている部分がある様に思う。
人事のあり方というのは会社ごとの｢勝ちの定義｣によると思います。GEには明確に｢勝ちの定義｣があり、それがすべてのスタートラインです。ウェルチの時代、イメルトの時代、それぞれに｢勝ちの定義｣があり、人事はそれを体現するための戦略を立てています（元日本GE八木氏）
簡単にいえば、Webを作るとか、ソフトウェアを作るとか、プロダクトを作るとかといった実装モデルの設計に関する技術や思考と、メンタルモデルを元にデザインすることはまったく無関係です。実装モデルを作ることを棚上げしない限り、メンタルモデルを理解できないでしょう。
フリービット株式会社
freebit.com/press/pr2012/20120515.html
よろしくお願いします！ / あらゆる機器を、瞬時にクラウド/M2M対応にする日本発、世界初のクラウドアーキテクチャー「Plug in Cloud」を発表 http://t.co/GiC8RGHe
解決したい人、それが無理ならせめて勝ちたい人と一緒に仕事をすべきだと思う。敗者を名指ししたい人は、同じ方向を見ているようでいて、ゴール設定が異なってくる。「問題の解決」は、彼らにとっては名指しすべき敗者の消滅であって、むしろ回避すべきものになる。
1億、2億やられたぐらいで、自分の椅子がなくなるんじゃないかとビクビクしてる、証券会社のトレーダーやヘッジファンド・マネジャーは、AIJの浅川さんの胆力をちょっと見習った方がいいかもしれないｗ
沈みゆく会社からなぜエンジニアは逃げ出さないのか？
diamond.jp/articles/-/17486
竹内健先生（「エンジニア人生のリアル」 http://t.co/UkMD0ON0 の著者）との対談が、ダイヤモンドオンラインで始まりました。貴重な機会だったので、質問攻めにしちゃいました・・・ http://t.co/ciPW1RhB すごく勉強になったよん。
next page ›
Page 1 of 50